Organisationsberatung
Ein Unternehmen dessen Strategie Hand in Hand mit einer soliden, angemessenen Personalentwicklung und Informationspolitik geht, ist robuster in Zeiten von Veränderungen!
Nutzen:
- Motivation bleibt erhalten bzw. wird geweckt.
- Mitarbeitende kennen die Ziele des Unternehmens.
- Unnötige Ängste von Mitarbeitenden werden genommen bzw. entstehen erst gar nicht.
- Mitarbeitende werden dort eingesetzt, wo sowohl das Unternehmen, als auch die Mitarbeitenden selbst davon
profitieren.
- Die richtigen Führungskräfte sitzen an der richtigen Stelle.
- Die Auswahl der Führungskräfte entspricht dem Anforderungsprofil der Position.
- Führungskräfte werden durch Coachingmaßnahmen auf die Herausforderungen der Veränderungsprozesse
vorbereitet.
- Menschen, Prozesse und Strukturen werden in Einklang gebracht.
Die Arbeitswelt hat sich verändert und diese Veränderung wird weiter gehen. Wir befinden uns in der digitalen Transformation. Unternehmen bleibt nichts anderes übrig, als sich damit auseinanderzusetzen. New Work ist der Schlüssel.
New Work
Ziel von New Work ist die Bewältigung der digitalen Transformation, der Globalisierung und des demographischen Wandels. Durch die Corona-Krise ist das Thema aktueller denn je geworden!
Teams und ihre Mitarbeitenden brauchen psychologische Sicherheit.
Der Mensch muss im Mittelpunkt stehen. D.h. moderne Führung auf Augenhöhe. Voraussetzung dafür ist eine offene, akzeptierende und wertschätzende Haltung.
Mitarbeitenden Vertrauen schenken, damit sie eigenverantwortlich agieren und sinnvolle Entscheidungen treffen.
Bevor Strukturen verändert werden, muss man überlegen, was die Mitarbeitenden dafür brauchen.
Auch in Anzug und Sneakers kann die Arbeit innovativ organisiert werden, um einen steigenden Beitrag zur Unternehmensstrategie zu liefern.
New Work ist kein Veränderungsprogramm, sondern eine Frage der Haltung, der Führung und einer werteorientiert gelebten Kultur.
Höchste Leistungsfähigkeit und Gesundheit werden bei emotionalem Wohlbefinden erreicht!
(Studie am Institut für HeartMath von Doc Childre in Kalifornien)
Als Berater und Sparringspartner für Ihre Organisationskultur unterstütze ich Sie gerne!
Ihr Vorteil:
- Ich bin unabhängig,
- biete Ihnen meinen Blick von außen,
- unterstütze Sie bei der Bindung von langjährigen Mitarbeitenden, so dass (Projekt-) Erfahrung
erhalten bleibt.
Wenn Sie Ihre Organisation human und effizient entwickeln wollen, setzen Sie sich mit mir in Verbindung.
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